事故經(jīng)過：

4月21日16時左右，許雷找到邵建偉，申請22日的動火作業(yè)。邵建偉在《動火作業(yè)許可證》“分析人”、“安全措施確認人”兩欄無人簽名的情況下，直接在許可證 “儲運部意見”欄中簽名，并將許可證直接送公司副總朱金根簽字，朱金根直接在許可證 “公司領導審批意見”欄中簽名。18時左右，許雷將許可證送到安保部，安保部巡檢員劉棟亮在未對現(xiàn)場可燃性氣體進行分析、確認安全措施的情況下，直接在許可證 “分析人”、“安全措施確認人”欄中簽名，并送給安保部副主任何建明簽字，何建明在未對安全措施檢查的情況下直接在許可證 “安保部意見”欄中簽名。

4月22日8時左右，許雷到安保部領取了21日審批的《動火作業(yè)許可證》，許可證 “監(jiān)火人”欄中無人簽字。8時10分左右，申金華開始在2號交換站內焊接2301管道接口法蘭，許雷與陸軍在站外預制管道。安保部污水處理操作工夏雙立到現(xiàn)場監(jiān)火。

4月22日8時20分左右，申金華焊完法蘭后到站外預制管道，許雷到站內用乙炔焰對1302管道下部開口。因割口有清洗管道的消防水流出，許雷停止作業(yè)，等待消防水流盡。在此期間，邵建偉對作業(yè)現(xiàn)場進行過一次檢查。

4月22日8時30分左右，安保部巡檢員陳亮、陸銀巡查到2號交換站，陸銀替換夏雙立監(jiān)火，夏雙立去污水處理站監(jiān)泵，陳亮繼續(xù)巡檢。

4月22日9時13分左右，許雷繼續(xù)對1302管道開口時，立即引燃地溝內可燃物，火勢在地溝內迅速蔓延，瞬間燒裂相鄰管道，可燃液體外泄，2號交換站全部過火。10時30分左右，2號交換站上方管廊起火燃燒。10時40分左右，交換站再次發(fā)生爆管，大量汽油向東西兩側道路迅速流淌，瞬間形成全路面的流淌火。12時30分左右，2號交換站上方的管廊坍塌，火勢加劇。

直接原因：

德橋公司組織承包商在2號交換站管道進行動火作業(yè)前，在未清理作業(yè)現(xiàn)場地溝內油品、未進行可燃氣體分析、未對動火點下方的地溝采取覆蓋、鋪沙等措施進行隔離的情況下，違章動火作業(yè)，切割時產(chǎn)生火花引燃地溝內的可燃物，是此次事故發(fā)生的直接原因。

間接(管理)原因：

1.德橋公司違規(guī)組織作業(yè)，事故初期應急處置不當。 (1)特殊作業(yè)管理不到位。動火作業(yè)相關責任人員朱金根、邵建偉、何建明、劉棟亮等人不按簽發(fā)流程，不對現(xiàn)場作業(yè)風險進行分析、確認安全措施。在《動火作業(yè)許可證》已過期的情況下，違規(guī)組織動火作業(yè)。 (2)事故初期應急處置不當?，F(xiàn)場初期著火后，德橋公司現(xiàn)場人員未在第一時間關閉周邊儲罐根部手動閥，未在第一時間通知中控室關閉電動截斷閥，第一時間切斷燃料來源，導致事故擴大。德橋公司雖然制定了綜合、專項、現(xiàn)場處置預案，并每年組織演練，但演練沒有注重實效性，沒有開展職工現(xiàn)場處置崗位演練，提升職工第一時間應急處置能力。 (3)工程外包管理不到位。德橋公司對工程外包施工單位資質審查不嚴，未能發(fā)現(xiàn)顧炎坤以華東公司名義承接工程。對外來施工人員的安全教育培訓不到位，在21日許雷等人進場作業(yè)前，巡檢員顧棟對其教育流于形式，未根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中可能存在的危險因素及應采取的具體安全措施進行教育，考核采用抄寫已做好的試卷的方式。邵建偉、陳亮2人曾先后檢查作業(yè)現(xiàn)場，夏雙立、陸銀先后在現(xiàn)場監(jiān)火，都未制止施工人員違章動火作業(yè)。 (4)隱患排查治理不徹底。未按省、市文件要求組織特殊作業(yè)專項治理，消除生產(chǎn)安全事故隱患。德橋公司先后因違章動火作業(yè)、火災隱患等多次被有關部門責令整改、處以罰款。2016年3月，2號交換站曾因動火作業(yè)產(chǎn)生火情。 (5)公司主要負責人未切實履行安全生產(chǎn)管理職責。德橋公司總經(jīng)理王偉忠未貫徹落實上級安監(jiān)部門工作部署，在全公司組織開展特殊作業(yè)專項治理，及時啟用新的《動火作業(yè)許可證》；對公司各部門履行安全生產(chǎn)職責督促、指導不到位，未及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 2.華東公司施工現(xiàn)場管理缺失。 華東公司同意顧炎坤以本公司名義承攬工程，收取管理費，但不安排人到現(xiàn)場實施管理。4月21日、22日，許雷等3人進入德橋公司作業(yè)前，未安排人到作業(yè)現(xiàn)場檢查、核實安全措施，對作業(yè)人員進行安全教育，及時發(fā)現(xiàn)并制止施工人員違章作業(yè)行為。 3.靖江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對安全生產(chǎn)工作部署落實不到位。 靖江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)屬于國家級開發(fā)區(qū)，按照《省政府關于切實加強全省開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設的意見》（蘇政發(fā)〔2014〕137號）的要求，應當配備安全監(jiān)管執(zhí)法人員不少于9人，但靖江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會只在經(jīng)發(fā)局內設置安全科，配備5人負責轄區(qū)內安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，且5人中僅有2人屬事業(yè)編制，其他3人屬企業(yè)編制，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗欠缺；安全管理工作混亂，在主持安全科工作的負責人長期不能正常到崗履職的情況下未明確安全科負責人，監(jiān)管人員履職不到位；對上級安監(jiān)部門部署的特殊作業(yè)專項治理行動落實不到位，未組織開展特殊作業(yè)專項檢查。

應急救援：

1.應急處置情況。 事故發(fā)生后，德橋公司現(xiàn)場3名作業(yè)人員立即用滅火器對地溝進行滅火； 9時15分，現(xiàn)場人員通過對講機呼叫救火，因地溝全部著火，現(xiàn)場人員撤出2號交換站； 9時16分開始，現(xiàn)場救援人員開啟消火栓、消防炮、噴淋系統(tǒng)滅火、降溫，呼叫中控室關閉24、22、23、21、25罐組閥門。德橋公司2名操作工進入24罐區(qū)關閉2401（儲存1309噸汽油）和2402儲罐（少量殘留汽油）根部手動閥，由于火勢較大，未能完全關閉閥門，人員就撤出24罐區(qū)。 9時16分，中控室逐一關閉2401、2402、2403儲罐罐底電動截斷閥，系統(tǒng)顯示關閉不成功。9時17分，中控室逐一關閉11、12、21、22、23、24、25各罐組及碼頭電動截斷閥。9時18分，中控PLC信號全部中斷。 9時20分，管道燒裂，火勢加劇，救援人員全部撤出罐區(qū)。2401儲罐手動閥僅轉動4圈未能完全關閉。中控室向119報警。 2.應急救援情況 9時34分，靖江新港城專職消防隊趕到現(xiàn)場滅火。 公安部消防局、江蘇消防總隊、泰州消防指揮中心先后調集江蘇、上海、浙江290輛消防車、1768名消防官兵和專職消防員趕赴現(xiàn)場，將火場劃分為東、西、南、北4個戰(zhàn)斗段，分區(qū)域滅火和冷卻。 國家安監(jiān)總局組織工作組并調集中石化揚子石化等5支?；穼I(yè)救援隊伍到現(xiàn)場參與救援。 14時，德橋公司組織人員進入罐區(qū)，先后關閉了11、12、13、14、15、21、22罐組儲罐根部手動閥。 18時，第一次滅火總攻，大幅壓縮東西兩側流淌火面積。 23日0時30分左右，第二次滅火總攻，火勢減弱。1時，德橋公司有關人員配合消防官兵關閉了24罐組的2401、2403、2404等儲罐及23罐組儲罐的根部手動閥，火勢明顯減弱。 23日2時04分，歷時近17個小時，現(xiàn)場明火被撲滅。

防范措施：

1.深刻吸取事故教訓，深化危險化學品專項整治。靖江市人民政府認真吸取天津港“8·12”事故和此次事故教訓，集中開展危險化學品儲存場所專項整治，提高危險化學品儲存場所的安全風險防控能力。進一步開展化工和危險化學品及醫(yī)藥企業(yè)特殊作業(yè)安全專項治理，督促企業(yè)嚴格遵守特殊作業(yè)安全規(guī)范。 2.嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化現(xiàn)場安全管理。各危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位應認真吸取此次事故教訓，嚴格遵守國家法律法規(guī)的規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，切實做到“五落實五到位”。應建立健全安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程，真正把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、崗位。應加強對從業(yè)人員的安全教育培訓工作，增強員工安全意識和事故防范能力。嚴格規(guī)范企業(yè)特殊作業(yè)管理，實行動火作業(yè)提級審批，引入第三方專業(yè)機構對動火作業(yè)實施管理。應加強隱患排查，尤其要發(fā)揮班組、全體員工排查隱患的作用，加大隱患治理力度，建立有效的隱患排查治理機制。應加強危化品儲罐區(qū)等重大危險源的管控，加快危險作業(yè)場所自動化改造、標準化創(chuàng)建工作。應加強應急管理，完善應急預案，增強預案的適用性、針對性，定期組織開展綜合演練、專項演練，尤其是現(xiàn)場處置崗位演練，提升企業(yè)員工第一時間的處置突發(fā)事故能力。 3.加大執(zhí)法力度，提升監(jiān)管效能。各負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門要切實履行監(jiān)管職責，拓寬檢查的幅度，對所監(jiān)管的行業(yè)實行分層、分級、分類監(jiān)管，提高檢查全覆蓋率、消除盲區(qū)死角，切實提高安全監(jiān)管的針對性；加強執(zhí)法的力度，對表檢查、對單處罰，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為按照“四個一律”的要求實施處罰，不斷提高執(zhí)法工作的有效性；加強風險管控，切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，實施危險作業(yè)場所風險評估，建立完善安全生產(chǎn)隱患排查機制；加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的培訓，特別加強基層安監(jiān)人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的培訓，切實提高安全管理水平。 4.落實部門監(jiān)管職責，強化開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管。進一步理順港口碼頭危險化學品企業(yè)的安全監(jiān)管職責，并在本報告批復后30日內，明確部門職責并交接到位；交接后泰州市安監(jiān)局撤銷原江蘇德橋倉儲有限公司《危險化學品經(jīng)營許可證》。進一步提高開發(fā)區(qū)安全監(jiān)管能力，按照《省政府關于切實加強全省開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設的意見》，于2016年10月底前，靖江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會要設置獨立的安全監(jiān)管機構，確保配備至少9名安全監(jiān)管人員到崗履職；要加大對負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門履職情況的監(jiān)督力度，確保監(jiān)督管理履職到位。