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龍首礦運輸工區(qū)孫某車輛傷害死亡事故案例分析

龍首礦運輸工區(qū)孫某車輛傷害死亡事故案例分析

2008年2月25日15時10分,龍首礦運輸工區(qū)電機(jī)車司機(jī)孫某(男,38歲)在兩電機(jī)車相撞時跳車躲避,頭部被夾在運輸平硐墻體和車棚之間,造成頭部受傷,經(jīng)搶救無效死亡。

一、事故經(jīng)過

2008年2月25日白班,運輸工區(qū)安排電機(jī)車司機(jī)孫某和王某負(fù)責(zé)從新2#副井和新1#主井拉運到地表1703平臺翻籠任務(wù)。15時10分左右,王某駕駛718#機(jī)車從新1#主井礦倉頂著裝滿礦石的15個重礦車向外行駛,與此同時,孫某駕駛710#機(jī)車從新2#副井返回,向繞道岔口處行駛。

在繞道岔口處的扳道工侯某發(fā)現(xiàn)這一情況后,立即吹哨給710#機(jī)車發(fā)出停車信號。孫某立即制動剎車,但車速快未剎住,眼看就要與718#機(jī)車相撞,孫某欲跳車,侯某連忙喊道:“不能跳”。當(dāng)孫某上半身伸出機(jī)車門時, 710#機(jī)車車頭與718#機(jī)車所推的重礦車在岔道處相撞,710#機(jī)車被撞脫軌并橫向移位,孫某頭部被夾在運輸平硐墻體和車棚之間。事故發(fā)生后,侯某立即跑到扳道房打電話給作業(yè)組長。聞訊趕來的工區(qū)和礦有關(guān)人員立即將孫某送往醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

1.710#機(jī)車駕駛員孫某從新2#副井送完空車返回時違章高速運行,出現(xiàn)意外情況時,采取應(yīng)急措施不當(dāng),是事故發(fā)生的直接原因。

2、扳道工侯某負(fù)責(zé)新2#副井繞道道岔的扳道及監(jiān)護(hù)工作,作業(yè)過程中侯某工作嚴(yán)重失職,發(fā)出停車信號不及時是造成這起事故的主要原因。

3、龍首礦管理制度缺失,也未完全得到落實,管理不嚴(yán),工作不細(xì),運輸工區(qū)管理粗放,管理措施不到位,致使現(xiàn)場隱患長期存在,是造成本次事故發(fā)生的管理原因。

三、防范措施

1、加大“反三違”力度,進(jìn)一步規(guī)范職工行為,避免違章行為的發(fā)生。

2、對交叉作業(yè)區(qū)域做出明確限制車輛運行速度和檔位的規(guī)定和明顯標(biāo)識,對所有電機(jī)車增設(shè)閃光信號燈具。

3、進(jìn)一步規(guī)范車輛運行速度的限制措施,特別對特殊地段設(shè)置明確的聲光信號和安全標(biāo)識,同時加快《礦山有軌運輸系統(tǒng)智能化控制研究與應(yīng)用》項目攻關(guān)步伐,實現(xiàn)運輸系統(tǒng)自動化控制,消除系統(tǒng)隱患。

4、對全礦安全工作進(jìn)行全面整頓,認(rèn)真開展查思想、查制度、查落實、查隱患活動。

5、認(rèn)真反思事故發(fā)生的原因,吸取事故的教訓(xùn),完善制度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高職工安全意識和認(rèn)真執(zhí)行安全確認(rèn)制度、安全操作規(guī)程的自覺性。

6、各級管理人員要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項規(guī)章制度的規(guī)定,經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查解決安全生產(chǎn)中的各種問題,進(jìn)一步落實、強(qiáng)化保證安全生產(chǎn)的措施,細(xì)化安全管理,完善崗位安全職責(zé),及時消除事故隱患。

四、事故教訓(xùn)

安全規(guī)章制度是用血的代價換來的,是每位員工作業(yè)的行為準(zhǔn)則,是保障員工生命安全與健康的基礎(chǔ),需要廣大員工不折不扣的遵守和執(zhí)行。扳道工侯某沒有起到應(yīng)有的作用,責(zé)任心差。作業(yè)人員在聯(lián)系確認(rèn)、協(xié)調(diào)管理上存在不足,作業(yè)聯(lián)系不到位。駕駛員孫某在撞車時車速過快又采取跳車的方法違反操作規(guī)程,最終造成不該發(fā)生的慘劇。