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安全評價過程控制編寫提要

安全評價機構應根據(jù)安全評價相關法律法規(guī)及規(guī)定的要求,結合實際情況,在建立并完善質量管理的基礎上,制定安全評價過程控制文件,明確崗位職責,從制度上保證安全評價質量得到有效控制。

  1.風險分析

  安全評價機構根據(jù)委托方的要求、自身的業(yè)務能力和業(yè)務范圍,分析、預測承擔評價項目的風險程度,策劃評價過程,確定實施評價項目的可行性。

  2.實施評價

  按照安全評價導則和本機構確定的目標,組建評價項目組,實施安全評價過程控制,按照要求完成安全評價工作。

  3.報告審核

  評價依據(jù)資料的完整性、危險有害因素識別的充分性、評價方法的適用性、對策措施的針對性、評價結論的準確性,以及評價報告的格式是否符合要求等。

  4.技術支撐

  應具有相應的基礎數(shù)據(jù)庫、評價軟件、檢測檢驗及科研開發(fā)能力或建立協(xié)作支撐渠道。

  5.作業(yè)文件

  根據(jù)自身的特點制訂相應的工作步驟及規(guī)程。

  6.內部管理

  安全評價人員和技術專家的管理,評價人員業(yè)績考核、業(yè)務培訓、信息通報、跟蹤服務、保密、資質和印章管理等。

  7.檔案管理

  法律法規(guī)、技術標準,安全評價機構相關文件,評價報告及相關資料等檔案管理應符合國家有關規(guī)定。

  8.檢查改進

  建立自我約束、檢查、改進完善的機制。